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Description: Otimização de custos - A Setal é uma tradicional empresa atuante em serviços de engenharia na área de infra-estrutura industrial tendo como principais clientes as grandes mineradoras petrolíferas e petroquimicas do país. No inicio do novo milênio até 2005 momento de nossa intervenção, o crescimento das atividades num processo de sanfona, obrigou à abertura de novos departamentos, o que foi feito no imóvel distribuído em 07 andares na região de Santo Amaro com aproximadamente 7000m2. Essa ocupação desordenada começou a prejudicar a logística de trabalho da empresa. Alguns departamentos estavam divididos, obrigando o deslocamento do pessoal de um andar para outro. Além disso os andares não estavam sendo ocupados de forma otimizada com existência de áreas ociosas. Para fazer estes ajustes e redução dos custos de ocupação e adequar o espaço físico a quantidade real de funcionários tornando os departamentos integrados, bem como otimizar custos de locação, em 2005 os diretores decidiram mudar os escritórios. A Space Planner forneceu assessoria A Space Planner, responsável pelo projeto de

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